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对于管理人员，人力资源专家，监事，高级管理人员，以及更多
期望●社会和沟通技巧●共同的挑战●偏见●包容
洞察员工多动症和自闭症
探索切实可行的策略：
- 相互尊重
- 改善沟通
- 利用独特的技能
从neurodiversity专家学习！
多动症和自闭症监督员工
实际战略，以减少营业额，加强团队协作，并提高生产效率
周五，3月6日2020年|莱斯利大学，剑桥大学，MA
关于会议
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了解多动症和自闭症的角度
9:15 - 上午10点
描述：
监事，受监管的关系可能比较复杂，紧张，彻头彻尾的不舒服。然而，许多这样的关系也可以有很高的回报，其中两个主管和受监管的手感尊重和发挥各自的作用验证。研究表明，在很大程度上取决于视角和观点采择。例如，不要受监管无法沟通的在职困难，因为他们害怕这会被视为无能？与这两个报告而未披露的多动症和/或自闭症的个体时，此会议将讨论监事换位思考。
主持人：
馒头班纳吉博士，教育研究与创新部副总裁，
具有里程碑意义的大学
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解决共同的工作场所与各种挑战焦虑有关
10 - 上午10:45
描述：
多动症和自闭症的员工经常遇到同时出现问题的焦虑。因为这种焦虑的结果，工作业绩会受到影响。本届会议将审查其焦虑可以提高对多动症和自闭症的个体常见的情况。支持这些员工积极进取的策略进行讨论。
主持人： 亚当·莱勒，博士， 导向器， 具有里程碑意义的大学 Institute for Research & Training
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Diversity & Inclusion: A Business Imperative
上午11时 - 中午
描述：
有一个人才短缺来影响我们，因为他们体验到数字化改造它影响到我们的客户。会出现在美国1.1米计算相关的职位空缺在2024年还只有45％，这些工作可以基于我们的毕业率来填补。扩大管道，引进传统代表性不足群体对我们的业务至关重要。戴尔致力于打造最具创新性的团队和文化，这意味着将提出不同的观点，并与技能数字将来做准备下一代。戴尔neurodiversity自闭症的招聘程序，意在为自闭症谱系个人提供职业战备训练和可能的全职工作机会推出。在hmea合作伙伴关系，在工作场所的首都地区和neurodiversity的弧线，程序反思传统的面试过程及排除的障碍可能来自充分展示自己的真实能力和潜力限制个人。戴尔技术认为，每个人都有独特的优势和技能，在工作场所作出贡献。
主持人：
krish古普塔，M.S.，法学博士，高级副总裁
戴尔技术
娄candiello，SR。经理，多样性人才招募铅，neurodiversity |自闭症招聘计划
戴尔技术
丹尼最好，工商管理硕士，主任，全球多元化和包容性
戴尔技术
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对于自闭症谱系监督员工的策略
1 - 下午1时45分
描述：
这是正常的管理者对频谱管理他们的第一个联想之前的许多问题。我们将一起讨论这些问题的答案是如何受益的不仅仅是管理者和频谱员工更多。它们有利于所有经理和谁想要提高他们的合作，并通过包括推动创新所有员工。
主持人：
parinay马利克，包容的经验铅
富达投资硬朗pulsifer，客户可访问性领先
富达投资
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社会和交流方面的挑战：策略与案例研究
1:45 - 下午二点45
描述：
neurodiversity是往往被排除在企业列入计划。 neurodiversity指的是存在我们的社会内的神经差异。本次会议将与患有自闭症，多动症的个人工作和学习障碍的工具。一些公司招聘人才neurodiverse包括摩根大通，安永和微软。学员将学习策略，以装备其面临雇主的教育和mentorships就业障碍，以及观念的客户。
主持人：
简科普兰，职业连接的导演，具有里程碑意义的大学
恩斯特vanbergeijk博士， 导演 门限方案，莱斯利大学
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Employee Voices: Panel Discussion and Q&A
位置和方向
沃什伯恩礼堂（较低级）
沃什伯恩大厅
莱斯利大学
10个菲利普斯地方，剑桥，马萨诸塞州
我们鼓励参加者乘坐公共交通工具哈佛MBTA停在红线上。输入“10个菲利普斯地方，剑桥，马萨诸塞州”到GPS的方向。
可在会场残疾人无障碍停车位。
非残疾人专用停车位不可在场内。
在附近的哈佛广场的停车选项有：
额外的方向和交通信息，请访问： lesley.edu/关于/location-transportation
共同主办：
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